jueves, 31 de julio de 2014

31.07.14.- PODEMOS APOYARÁ LAS CANDIDATURAS CIUDADANAS PARA LAS MUNICIPALES




el diario.com

 

 

 

Podemos abre la puerta a apoyar "procesos" ciudadanos en las municipales

Pablo Iglesias dice que mantendrán un mecanismo "asambleario puro" y que tienen un programa que puede "aplicarse en tres meses"
Podemos abre la puerta a apoyar "procesos" ciudadanos en las municipales, sin "obsesión fetichista" por sus siglas
PABLO IGLESIAS



El líder de Podemos, Pablo Iglesias, cree que en las elecciones municipales de 2015 su formación no debe actuar como un partido convencional, sino tal vez "apoyar y empujar humildemente" procesos "ciudadanos" que vayan surgiendo, sin tener una "obsesión fetichista" por colocar sus siglas en todas partes".

"Lo fundamental en política no son las siglas que se ponen sobre la mesa ni la oferta en términos de mercado electoral sino cuál es la iniciativa que en cada momento sirve para movilizar la ilusión y el deseo de cambio", ha dicho en una entrevista en la Ser recogida por Europa Press. A su juicio, las municipales son una cita "suficientemente compleja" como para escuchar lo que dice la gente en cada sitio.

Eso sí, ha dejado claro que la presencia de Podemos en las municipales será uno de los asuntos que tendrá que debatir la formación en su asamblea ciudadana de octubre para consolidar el movimiento que nació pocos mes antes de las elecciones europeas.

Además, ha garantizado que en ese proceso Podemos va a mantener un "mecanismo asambleario puro", donde puedan participar todos, también a través de las redes sociales. "Sólo habrá cambio si la gente hace política, si no, te roban la democracia, los derechos, y si me apuras hasta la cartera", ha dicho, y ha criticado a quienes esperan que los congresos de los partidos sean "como los del PP" o los del "Partido Comunista Búlgaro".

Iglesias no ha aclarado si aspirará a ser diputado en el Congreso en las próximas generales --"no toca discutir eso ahora"--, porque ha dicho querer centrarse en su trabajo en la Eurocámara. De la institución europea, ha dicho que lo que más le ha sorprendido es "la cantidad de recursos que hay" a disposición de los eurodiputados, que hasta le "ofende un poco".

Iglesias ha querido desmarcarse de otros partidos presentes en ella que, al igual que Podemos, utilizan con frecuencia el término "casta" en sus discursos. Sobre el Movimiento Cinco Estrellas de Beppe Grillo, ha dicho que algunos de sus miembros dicen cosas muy sensatas y no entiende como se han unido a partidos xenófobos en el grupo Europa de la Libertad y la Democracia.

 

Le Pen y Grillo


Sobre la líder del Frente Nacional, Marine Le Pen, Iglesias ha subrayado que él considera el antifascismo como "el pricipal patrimonio europeo". Sin embargo, aunque no le guste cree que Le Pen "ha entendido las contradicciones y ha señalado algo que es un problema", mientras "otros sectores de la izquierda siguen operando en claves que les condenan a ser subalternos y a ser una minoría".

Así, ha pedido recordar lo sucedido en los años 30 en Europa y, teniéndolo en mente, "construir instrumentos políticos que sirvan para cambiar las cosas", porque si no lo hará la extrema derecha.

 

"PSOE y PP han coincidido en sus políticas"


El eurodiputado ha lanzado otro mensaje a los partidos de izquierda tradicional cuando ha defendido que un líder debe ser un "dispositivo de comunicación" y hacer un "gran esfuerzo" para que la gente entienda su mensaje: "Uno de los problemas más terribles de la izquierda es que hablaba y la gente no les entendía".

Iglesias se ha definido como de izquierdas, pero cree que el debate entre derecha e izquierda a veces es de "trileros" porque PSOE y PP han coincidido en sus políticas. Por eso, defiende que hay una "mayoría social de ciudadanos que pueden tener valores diferentes" que quiere "cosas muy normales", como una "sanidad y una educación decentes" y que "si le preguntas si el Estado tiene que rescatar bancos o familias no tiene dudas".

 

El programa de Podemos


En todo caso, ha recalcado que hay medidas como una reforma fiscal justa y que combata el fraude, el acabar con las puertas giratorias entre gobiernos y consejos de administración de grandes empresas, dación en pago, incluso retroactiva, y acabar con los desahucios son medidas que tienen mucho consenso. "Tenemos un programa que se puede aplicar en tres meses, no a largo plazo", ha dicho.

Iglesias ha reconocido que se endeudaría si fuera necesario para cuadrar un presupuesto público --"como si una familia tiene que pedir un crédito para llenar la nevera"--, pero ha defendido que el problema es el fraude fiscal y que, en todo caso, si España está endeudada "ha sido para rescatar a las entidades responsables de la crisis, no para rescatar familias".

Según su análisis, faltan inspectores de Hacienda para encontrar todo el dinero que no tributa y que, si apareciese, la relación entre lo que ingresa y lo que gasta el Estado sería "perfectamente razonable".

El eurodiputado, que ha propuesto una auditoría para ver qué deuda es ilegítima y quitar las comisiones en los cajeros automáticos, defiende que la deuda se financia "en los mercados y apostando por un modelo productivo que no se fundamente en pelotazos urbanísticos", sino en fomentar la I+D y la industria, y con una educación pública de calidad.

 

Elogio a Ecuador


Así, ha dicho que le da una "envidia tremenda" un país como Ecuador, que ofrece "salidas laborales excelentes a doctores españoles", porque está haciendo "cosas razonables" como apostar por la I+D y no "hacer que emigren los mejores jóvenes", a pesar de que partía de unas estructuras eocnómicas peores que las de España.

Preguntado si para reactivar la economía el optaría por un modelo keynesiano de inversión pública o por uno marxista de nacionalización de los medfios de producción, ha opinado que "Keynes sirve bastante" y que, además, políticas keynesianas son las que se pueden hacer "en este momento", aunque a él le gustaría "una sociedad más justa en la que on haya alguien con 18 cuastos de baño y otros a quienes se los comen las moscas".







31.07.14.- ARRESTO DE NORMAN FILKESTEIN






KAOS EN LA RED





El profesor y activista Norman Finkelstein, fue arrestado, este martes, junto a varios otros manifestantes en la ciudad de Nueva York durante una manifestación en favor de Palestina. La protesta fue organizada por el profesor de ciencias políticas que pidió el fin de la ocupación israelí en Gaza en frente de la embajada de Israel en NY.
Un total de 35 manifestantes se instalaron en un paso de peatones para bloquear la 2 ª Avenida en la calle 23, al lado del edificio sede de embajada de Israel en NY. Alrededor de un centenar de personas los rodearon y gritaron consignas pidiendo el fin de la ocupación y la masacre en Gaza.







http://i1.wp.com/blog.periodismoalternativo.net/wp-content/uploads/2014/07/Btv1qnEIcAAol86.jpg-large.jpeg
Norman Filkenstein

















31.07.14.- LA VERGUENZA DEL REPARTO DE LA PRODUCTIVIDA EN EL SAS

  
La juez que instruye el 'caso ERE' Mercedes Alaya llega a...

Alaya ha imputado a 16 sindicalistas

"PELEAREMOS, POR VER LOS LISTADOS, QUE RECLAMAMOS HACE AÑOS,
Y QUE LOS PROPIOS SINDICATOS ESCONDEN,
DONDE FIGURA EL AGRAVIO Y LA AFRENTA A LOS TRABAJADORES DEL SAS.
LA IMPUDICIA DE UNOS DIRECTIVOS QUE SE REPARTEN  UNA PRODUCTIVIDAD INMERECIDA. " 


andalucía información.es







Sobresueldos de 10.000 euros de media para los directivos del SAS, recortes para el resto

Puerta del Mar. · Archivo
V. C.
29/07/2014 20:46

  Mientras que miles de profesionales sanitarios engrosan la cola del paro, y otros tantos han visto mermadas sus nóminas por los contratos al 75 por ciento, el Servicio Andaluz de Salud (SAS) sigue sin renunciar a repartir el complemento de Productividad entre los empleados de hospitales y centros sanitarios. En el caso de los jefes de Unidades de Gestión Clínica del Hospital Puerta del Mar y  de Puerto Real la distribución por este concepto ha supuesto unos sobresueldos millonarios por valor de 10.000 euros de media, una cantidad que no está nada mal teniendo en cuenta que estos profesionales reciben uno sueldos que superan los 4.000 euros al mes, según Autonomía Obrera. Un sobresueldo que llega a los bolsillos en pleno verano.

Los directivos parece que han cobrado algo menos, en torno a unos 7.000 euros. Y se dice “parece” porque en la información facilitada a los sindicatos no se especifica el montante que ha recibido cada cargo con nombres y apellidos.

El dinero recibido por los mandos directivos y jefes de unidades de Gestión Clínica contrasta con lo percibido por los trabajadores de la categoría E, es decir, celadores, pinches, etc. que apenas recibirán 300 euros.

 El sindicato Autonomía Obrera lamenta que el SAS siga utilizando este complemento como “un instrumento para favorecer las políticas de ahorro de la Administración”. Y es que, los que más Productividad cobran son los encargados de aplicar las políticas de contención. A menos contratación y más ahorro, más productividad para sus bolsillos. Y mientras, los centros sanitarios bajo mínimos.

Cerca de 500 millones de euros

 El SAS repartirá en toda Andalucía más de 500 millones de euros en concepto de productividad. Con ese dinero se podría pagar el total de la paga extra a todos los funcionarios de la Junta y se podría restaurar la jornada laboral al 100% y no al 75%.

31.07.14.- ESPERANZA DE CONFLUENCIA POLÍTICA EN SEVILLA

TRAS LA REUNIÓN DE LA:

 ASAMBLEA CONSTITUYENTE del 28 de Julio 2014
Local de DDHH en c/Blanco White nº5 Sevilla

Convoca: Asamblea Constituyente Aljarafe.


ORDEN DEL DÍA:

1. Experiencia del trabajo en Almeria.
2. Debatir manifiesto. (se entrega al comienzo y adjuntamos aquí)
3. ¿Y ahora que?, ¿siguientes pasos?.


SE ABRE UN GRAN ESPERANZA:



Sin necesidad de someter a votación las propuesta, se ha dado un paso importante en la ciudad de Sevilla. 
Un gran número de Movimientos Sociales, Partidos Políticos y ciudadnos a nivel personal, han coincidido en elebarar un MANIFIESTO DE CONFLUENCIA.

Este paso es fundamental para ganar las 
Elecciones Municipales. Y tras la experiencia ganar las Elecciones Generales.
Un paso mas del  PROCESO CONSTITUYENETE

No se llegará a traves de coaliciones políticas, sino a traves de TRANSPARENTES
CANDIDATURAS CIUDADANAS 

EQUO, PODEMOS, FRENTE CÍVICO, PARTIDO HUMANISTA, ASAMBLEA CIUDADANA DE SEVILLA, ALTERNATIVA SOCIALISTA....acompañan ilusionadas el proyectoi.

Una vez elaborado el manifiesto lo haremos público en el blog, a la vez que se difunda en Sevilla.



MANIFESTACIÓN EN LAS SETAS DE SEVILLA. MAYO 2012 (foto del blog)






31.07.14.- PORQUE ESTOY TRABAJANDO EN PODEMOS






FEDERICO NORIEGA. MIEMBRO DE LA ASAMBLEA CIUDADANA DE SEVILLA




PORQUE ESTOY TRABAJANDO EN PODEMOS

En mi reflexión tras las elecciones europeas, intenté analizar como quedaba el panorama
político tras el ascenso fulminante de PODEMOS y el fracaso relativo del resto de
candidaturas que se presentaban como ALTERNATIVAS al sistema político actual.

Por diferentes causas, que van desde el personalismo de sus cabezas de lista, hasta los
discursos planos y no emocionantes e incluyentes, o demasiados técnicos, o
simplemente reproductores de ciertos tics del viejo sistema de partidos, la verdad es que
la mayoría de la gente que quiere un cambio radical y sustancial, y que en estos
momentos son muchos, diría muchos más que en los últimos 20 años de vida política de
nuestro sistema “democrático” o mejor dicho del Régimen del 78, ha percibido a
PODEMOS como la herramienta más cercana, más potente e ilusionante que se
desplegaba sobre la mesa.

Muchos dirán que el efecto mediato de algunos de sus líderes, y yo digo que es posible
que parte del éxito sea ese, pero no podemos percibirlo como un elemento negativo,
bien al contrarío, es un éxito que tenemos que explotar, analizar y repetir, mejorando
todo lo posible, para conseguir nuestros objetivos.

Si el resto de actores que estabamos trabajando iniciativas unitarias, no fuimos capaces,
o no vimos ese hueco entre las rendijas del PODER, no desmerece el mérito de quien lo
han conseguido. Ya sabemos el cuento del zorro que no podía cogerla uvas, y por más
que lo intentó terminó diciendo que las uva no estaban maduras.

Ya sabemos el espíritu cainita que siempre ha imperado en las filas de los oprimidos, la
izquierda, etc. lo que cada cual quiera identificar. Pero el esfuerzo de contextualizar el
momento, la humildad que requiere reconocer que los métodos de algunos han
funcionado, y el necesario análisis de la realidad, deben anteponerse a los argumentos
miopes y de corto alcance, que a la postre sólo son justificación de mal perdedor.

Partiendo de mi postura personal de persona no afiliada a partidos alguno, que es la
mayoría de la población española, entiendo que debemos trabajar en los lugares
comunes siempre que representen los anhelos, aspiraciones y metodologías que estamos
propiciando en nuestros discursos. De una forma muy práctica tal vez, pero al fin y al
cabo, que es un partido o movimiento político (a mí me gusta más este concepto) que
una simple herramienta para conseguir objetivos consensuados por la mayoría.

Ni culto a siglas, ni análisis historisistas que tienen otros lugares más académicos y
reflexivos, pueden justificar que no nos unamos en torno a la mejor herramienta que en
muchos años ha surgido a favor de las mayorías.

Por otro lado comparto el temor, las precauciones y cierto distanciamiento intelectual
sobre el proyecto PODEMOS. Cualquier persona inteligente y con experiencia en las
luchas sociales debe tener el principio de precaución en alto valor, pero éste no puede
anular la ilusión, el análisis concreto del momento y el sentido exclusivamente
funcional, para dar el paso que se requiere, sabiendo que puede llegar el momento de
retirar el pie si es necesario.

Muchos militantes de este país, iniciamos con ilusión nuestras luchas en las antiguas
CCOO de la clandestinidad, y aunque algunos decidimos abandonarla tempranamente y
otros más tarde en el tiempo, no desmerece en nada el trabajo fantástico que las CCOO
realizaron en los años, 60 y 70 en un desierto político y social.

En aquellos momentos nadie dudaba en trabajar dentro porque era la única opción
decente, fueras de una ideología política u otra.

Podríamos poner otros ejemplos, y todos nos llevarían al mismo lugar común de las
necesidades concretas en el tiempo y el espacio.

Quizás en un tiempo futuro, si conseguimos nuestros objetivos de regenerar la vida
política, dar la vuelta a las causas sociales, y cambiar el esquema de valores jurídicos y
constitucionales, o al menos parte de éllos, tengamos que hablar de que PODEMOS no
ha cumplido el papel para el que se creó. Pero ya sabemos lo que decía Sócrates sobre la
historia, pasar por los mismos lugares pero en un estado superior, etc.

PODEMOS aún es un libro en blanco, eso da muchas posibilidades de escribir páginas
bonitas de la lucha social de este país, no desmerece la lucha de otros grupos y partidos
en el pasado o en el presente, pero cada tiempo tiene sus héroes y sus villanos.

De momento, los círculos o asambleas, son abiertas y a nadie se pregunta si es de
partido o asociación alguna, y creo que así debe seguir, porque es garantía de
inclusividad y de algo aún más importante. Si el proyecto que representa PODEMOS
fracasa, no dejará un desierto absoluto, sino que los grupos o colectivos que trabajan
dentro hoy podrán recuperar algo de su espíritu, y con el tiempo reconstruir otra
herramienta. Nos guste o no HA SIDO LA HISTORIA DE LA LUCHA SOCIAL en los
últimos tres siglos.

Para aquellos que tienen sus siglas y las llevan con orgullo, sean de partidos o de grupos
sociales, la mejor garantía de futuro para el proyecto que quiere representar PODEMOS
es que sigan manteniendo sus organizaciones. El verdadero éxito de PODEMOS podría
ser que se convirtiera en un resumen de toda la lucha social y política, tanto del pasado
y de esa gente que tiene canas y ha mantenido con esfuerzo la llamita de la libertad en
tiempos muy duros, como de toda la gente joven o no tan joven que ha descubierto su
vocación o su necesidad de actuar en política a partir del 15M.

Por estas razones, he iniciado mi andadura en PODEMOS. No renuncio a nada de lo
que he realizado antes, ni los intentos de confluencia, muy positivos y sobre todo bien
intencionados. A mi ideología libertaria y no sectaria. A los trabajos de confluencia y
unidad que deben seguir en las municipales y posteriormente en autonómicas y
generales, en las que estoy implicado plenamente. Porque no entro de forma
incondicional poniendo en riesgo mis criterios éticos ni mucho menos. Y porque
siempre tendré en cuenta el sentido práctico de la herramienta, el sentido ético de los
métodos que nos pueden llevar al éxito, que en ningún caso son “que el fin justifica los
medios” sino al contrario. Y por que la gente no sólo a VOTADO el 25M, sino que ha
indicado un camino por donde encontrarnos, y no podemos empeñarnos en llevar
siempre la contraria a la gente cuando está dispuesta a la pelea, porque los militantes de
siempre, no somos la única luz del mundo, ni el ombligo del universo. Acompañemos al
pueblo, sin quitarnos nuestra mochila de sentimientos, pero dejemos por el camino
recelos injustificados, envidias orgánicas inútiles y análisis mezquinos.

Seamos tan naturales, como los miles de personas anónimas que se han incorporado al
proyecto, han votado si miedo al mismo, o están esperando la próxima ocasión para dar
el salto.

Yo ya he saltado, pero si en el futuro tengo que volver a saltar con el tren en marcha,
sabré cuando, porque no será la primera vez.


Sevilla, 29 Julio de 2014 Federico Noriega González

martes, 29 de julio de 2014

29.07.14.- DISPAROS CONTRA LA SANIDAD PÚBLICA










75 disparos contra la sanidad pública



Medidas que plantea Montoro a las CCAA | Hacienda propone iniciativas drásticas que afectan de lleno a los servicios públicos básicos del país. En materia sanitaria, en concreto, el ministro popular pretende modificar una batería de 75 acciones, más otras 17 que afectarían a los servicios sociales y dependencia. Son:


1. Copago por falta de asistencia a citas programadas o no retirada de pruebas. Emisión de facturas
 informativas al paciente del coste de los servicios.

2. Copago por asistencia a consulta médica y urgencias.

3. Copago por prestaciones ortoprotésicas y prestaciones con productos dietéticos, así como por interrupciones del embarazo y fecundaciones in vitro.

4. Cuantía mínima por la expedición de recetas a los pacientes, diferenciando pensionistas y activos y con un importe reducido en ambos grupos para pacientes crónicos.

5. Aplicación efectiva por parte de las CC.AA. de la aportación del beneficiario en medicamentos dispensados para pacientes no hospitalizados.

6. Aumento de los porcentajes de financiación de los usuarios para la prestación farmacéutica ambulatoria y/o de los límites máximos de aportación mensual.

7. Revisiones y consultas no presenciales en atención primaria.

8. Evitar pruebas sanitarias redundantes o ineficaces.

9. Incrementar la capacidad de resolución de las urgencias en Atención Primaria, dotándolas de analítica básica y Radiología Convencional. Esto generaría una disminución de urgencias en hospitales de tercer nivel, y una disminución en el trasporte sanitario.

10. Aplicación del Real Decreto 16/2012: Desarrollo del copago en transporte sanitario.

11. Compatibilidad del Sistema Público con el Sistema Privado. Posible desgravación fiscal para usuarios de aseguramiento privado.

12. Implantación de la Receta Electrónica Continua común para Primaria y Especializada (interoperable para el SNS).

13. Permitir la venta de determinados medicamentos publicitarios fuera de las oficinas de farmacia.

14. Fomentar la prescripción por principio activo y potenciar el uso de especialidades farmacéuticas genéricas.

15. Avanzar aún más en la exacta adecuación de la dispensación de productos farmacéuticos en las oficinas de farmacia a las dosis prescritas.

16. Reducción del margen comercial aplicable a las oficinas de farmacia.

17. Suministro directo de medicamentos y productos sanitarios a centros socio-sanitarios a través de los servicios de farmacia.

18. Permitir u obligar a que determinados productos farmacéuticos con receta sean dispensados en los centros ambulatorios u hospitales.

19. Limitación del número de productos farmacéuticos con financiación pública para una misma patología, permitiendo la aplicación de precios más reducidos por parte de las empresas farmacéuticas suministradoras asegurando la cobertura de la prestación farmacéutica sobre la base de la dispensación por principio activo y genérico.

20. Aplicación de la nueva Orden SSSI/1225/2014 que actualiza el sistema de precios de referencia de medicamentos.

21. Mejora del sistema de precios referencia. Mejoras en la regulación, en las agrupaciones homogéneas y revisión más frecuente de precios así como del sistema de fijación de precios iniciales.

22. Modificación del sistema de precios de referencia introduciendo el concepto de precios máximos de financiación por subgrupos terapéuticos con la aplicación de un copago evitable por parte del ciudadano.

23. Revisión de las deducciones del RDL8/2010: Incremento automático del 7,5% al 15% una vez se superan los 10 años desde la comercialización de la primera presentación del medicamento.(evitar demoras por cambios en dispositivo de administración).

24. Aplicar un sistema de concursos de medicamentos preferentes para determinadas patologías en función de sus datos de coste/efectividad.

25. Separación entre las decisiones de autorización y financiación de medicamentos incorporando un análisis del coste efectividad de cada novedad terapéutica. Creación de un Comité Nacional de Evaluación Sanitaria (tipo “NICE”).

26. Extensión de guías farmacológicas y de programas de protocolarización de la prescripción de medicamentos.

27. Controlar el número de prescripciones por paciente.

28. Revisión de protocolos de utilización de productos en programas de crónicos.

29. Analizar la problemática derivada del uso inadecuado de medicamentos, cuantificando regularmente su magnitud, identificando sus causas y estableciendo objetivos de reducción.

30. Evaluar la incorporación de nuevas prestaciones farmacéuticas mediante modelos de financiación por el sistema de riesgos compartidos con las empresas suministradoras.

31. Revisión de las situaciones observables que determinan desabastecimiento de productos farmacéuticos, aplicando sistemas de penalización o revisando otras autorizaciones de otros productos farmacéuticos.

32. Financiación específica para la innovación disruptiva altamente costosa.

33. Clasificar de forma detallada las actividades promocionales admitidas de medicamentos.

34. Aplicación Terapía Hemodiafiltración online y Fomento del uso de factores plasmáticos frente a recombinantes.

35. Comercialización de biosimilares: Establecimiento de un descuento mínimo sobre el precio de la molécula original de un 30% y activación del conjunto de referencia correspondiente y obligación de los hospitales de una cuota del 30% el primer año (Alemania).

36. Revisión de la normativa de Efectos y Accesorios RD 9/1996. Revisión de precios y márgenes. Revisión de criterios de calidad. Reducción de precios de absorbentes y establecimiento de precios menores. Habilitación de entrega domiciliaria de absorbentes.

37. Revisión de servicios, suministros y prestaciones llevadas a cabo en el ámbito sanitario.


38. Revisión de los servicios sanitarios prestados con medios ajenos mediante concierto, de su modelo de gestión y del coste asociado a los mismos.


39. Creación de un marco similar al de mutuas de accidentes de trabajo para la gestión de centros.

40. Revisión de cartera de servicios.

41. Avanzar en la implantación de la evaluación económica y análisis coste efectividad previos a la incorporación a la cartera de nuevas prestaciones y productos así como a efectos de valorar la posible sustitución de productos y servicios ya existentes en la cartera.

42. Fomento de actividades preventivas en todos los centros asistenciales.

43. Regulación más clara para la atención sanitaria de la población inmigrante.


44. Potenciación del sistema de adquisición centralizada de medicamentos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con ajuste automático de los precios al precio mínimo ofertado fuera del sistema centralizado.

45. Mejora y centralización, en el ámbito de cada Comunidad Autónoma, los sistemas de compras con el fin de impulsar, reforzar y extender a la adquisición de bienes de equipo y otro material sanitario iniciativas dirigidas a reducir la variabilidad en los precios de los inputs empleados en la producción de servicios sanitarios y a mejorar el poder de negociación con los proveedores.

46. Integrar las fases del proceso logístico: compra, almacenaje, distribución y facturación.

47. La creación de un Fondo de Reserva, presupuestario o extra presupuestario, con vistas a un plan
de renovación e innovación tecnológica mediante Compra Centralizada.

48. Desarrollar un mecanismo, que gestione el pago desde el Ministerio de Hacienda de las facturas de los contratos derivados de los acuerdos marco, por el que se obtendrían importantes ahorros por pronto pago.

49. Nombramiento personal estatutario a tiempo parcial.

50. Racionalización de los turnos de médicos (urgencias, UCI, etc.) y centralización de guardias.

51. Mejora de la eficiencia en el entorno quirúrgico. Doble turno, mejoras en la gestión del bloque quirúrgico, cirugía mínimamente invasiva o ambulatoria.

52. Desarrollar nuevas competencias profesionales en enfermería que respondan a los requerimientos actuales.

53. Desarrollar nuevas competencias profesionales de los técnicos en diagnóstico por imagen para que puedan realizar pruebas diagnósticas que luego informarán los respectivos facultativos (p.ej.: ecografías).

54. Revisión y flexibilización de los mecanismos de selección y cese de mandos intermedios sanitarios.

55. Homogeneizar las retribuciones por conceptos variables en el SNS (hora guardia, nocturnidad, carrera profesional, etc.).

56. Revisión de la carrera profesional y vínculo de sus tramos al cumplimiento de objetivos de eficiencia.

57. Historia Clínica Electrónica Unificad Compartida permitiendo la visualización de resultados de laboratorio, diagnóstico por imagen, etc, evitando duplicidad de pruebas; gestión más eficiente de las agendas con la optimización de los tiempos de respuesta.

58. Racionalización de estructuras mediante unificación de centros, áreas de gestión sanitaria o unidades de gestión clínica.

59. Coordinación entre los servicios sanitarios autonómicos de las distintas CC.AA. a efectos de la prestación centralizada en centros especializados, con la correspondiente compensación económica, de determinados servicios u operaciones sanitarias cuyo coste resulta elevado en el ámbito de una única comunidad.

60. Mejora de la asistencia domiciliaria.

61. Centralización de determinados sistemas de gestión e información.

62. Mejora del tratamiento de la diabetes.

63. Mejoras en la preparación y administración de quimioterapia (uso tecnología que alarga la estabilidad microbiológica y evita exposición del personal sanitario).

64. Implantación de los estudios de monitorización postintroducción, para controlar el uso de determinadas técnicas, tecnologías o procedimientos.

65. Reclasificación de subtipos en productos dietéticos, así como continuar con la reclasificación de productos dietéticos.

66. Supresión de la ayuda por consumo eléctrico en terapias respiratorias domiciliarias / hemodiálisis.

67. Consideración de los tratamientos hospitalarios de larga estancia como socio sanitarios en los que el usuario participe en el coste de dicha estancia según su capacidad económica.

68. Revisión del modelo de compensación económica por la atención a desplazados de otras CCAA (FCS/FOGA).

69. Exigir el cumplimiento de la normativa en Seguridad Social por la que el INSS debe intervenir en todas las discrepancias surgidas entre la Consejería de Sanidad y las mutuas en relación a la detección precoz de posibles enfermedades de origen laboral atendidas en el sistema sanitario como
enfermedades comunes.

70. Retorno económico del coste asociado a las vacunas provistas y/o administradas por la Comunidad Autónoma a instituciones penitenciarias, sanidad exterior, etc.

71. Denuncia por parte de la Administración General del Estado del actual convenio entre el INSS, Tesorería de la Seguridad Social y MUFACE y elaboración de un convenio actualizado que contemple la financiación y compensación de los fármacos de dispensación hospitalaria y de la asistencia sanitaria pública por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales a funcionarios mutualistas afiliados a MUFACE, ISFAS o MUGFEJU que han optado por la red sanitaria pública, de forma que se facturen las prestaciones facilitadas a dicho colectivo por parte de las administraciones sanitarias regionales a las correspondientes mutualidades.

72. Alquiler instalaciones al sector privado.

73. Cobro aparcamientos hospitales.

74. Establecimiento de tasas hosteleras en los hospitales.

75. Compensación económica específica a las CCAA por el incremento del IVA sanitario.

Mas…

Echar a interinos,
 
Congelacion paga extra,
 
Ampliar la jornada laboral,
 
No convocar pruebas selectivas…






29.07.14.- HOSPITALES RELIGIOSOS ¿SIN ÁNIMO DE LUCRO?






REVISTA MÉDICA

Responsables de Hospitales Católicos de Madrid, en la presentación de esta nueva asociación, acompañados por el arzobispo Antonio María Rouco Varela y el consejero y la viceconsejera de Madrid, Javier Rodríguez y Belén Prado

Las órdenes religiosas, seguramente como herencia de los tiempos en los que la
atención al enfermo corría a cargo de la beneficencia, han forjado una considerable red hospitalaria en nuestro país. En su tarjeta de presentación destacan que no tienen ánimo de lucro, algo que les beneficia, por ejemplo, a la hora de pagar menos impuestos. Con titularidad privada, ingresos millonarios, y un Sistema Nacional de Salud que atiende a todos los ciudadanos, ¿es lógico que sigan gozando de condiciones especiales
respecto a la competencia? Revista Médica

Hace  unos días se presentaba en sociedad “el primer grupo hospitalario sin ánimo de lucro en Madrid”, que, bajo la marca Hospitales Católicos de Madrid, agrupa a siete hospitales generales de órdenes religiosas de la capital de España. Constituido en inicio por el Hospital Beata María Ana, La Milagrosa, Nuestra Señora del Rosario, San Francisco de Asís, San Rafael, Santa Elena y la VOT de San Francisco de Asís, presume de ser “el primer grupo hospitalario privado en número de centros, pacientes atendidos, camas, profesionales y equipamiento tecnológico” en esta comunidad autónoma.


El carácter religioso de esta agrupación coincide con otros ejemplos que encontramos en nuestro país, como la Orden de San Juan de Dios, que solo en lo que llama su región bética (engloba Andalucía, Madrid y Canarias) concentra casi una treintena de centros sociosanitarios que van desde residencias hasta hospitales, a los que hay que sumar una decena más en la denominada provincia de Aragón San Rafael (Aragón, Navarra, Extremadura, Cataluña, Baleares, Murcia y Comunidad Valenciana).


Para comprobar la dimensión que pueden llegar a alcanzar este tipo de centros vale como ejemplo uno de sus estandartes, el Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu, en Barcelona, que dispone de más de 300 camas y de un equipo que supera los 1.500 trabajadores, entre directivos, médicos, enfermeros y otras categorías. Según su memoria económica correspondiente a 2012, los beneficios (excluido el concierto con el servicio de salud público catalán –Catsalut-) rondaron los 9 millones de euros. “Se ha producido un aumento de la actividad privada, tanto de hospitalización como de consultas externas”, reconoce la propia memoria de este centro, que añade que “la actividad proveniente de pacientes extranjeros también ha aumentado, hecho que nos anima a hacer una apuesta decidida por incrementar esta demanda”.

Parece que no estamos hablando, pues, de centros ‘aficionados’ o ‘amateurs’, sino de verdaderos complejos hospitalarios profesionalizados, que, como se ve, compiten directamente tanto con los públicos como con los privados. Pero esa competencia, ¿es lícita? Según ha podido saber ‘Revista Médica’, estos auténticos grupos empresariales parten con una considerable ventaja fiscal gracias a la etiqueta de ‘sin ánimo de lucro’ que presentan como reclamo.
Las entidades eclesiásticas, al tener suscrito un acuerdo con el Estado español, son tratadas fiscalmente como ‘sin fines de lucro’. Lo reconoce el gerente de Hospitales Católicos de Madrid, Vicente Rodríguez-Mora, que ante la pregunta de ‘Revista Médica’, señala que estos centros se benefician de algunas de las medidas que incluye la Ley de Mecenazgo, así como de la exención del pago del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), al igual que el conjunto de la Iglesia católica. Además, el vicepresidente de la entidad, José Miguel Sanabria, ha señalado que los beneficios fiscales “son los mismos que los de cualquier entidad sin ánimo de lucro”, es decir, exenciones parciales del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) y del impuesto de sociedades, entre otros.


Entrando más en detalle, según ha podido conocer esta publicación, este tipo de centros podrían disfrutar de exenciones también en los impuestos de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP y AJD), y en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) de plusvalía municipal.

Parece pues que la etiqueta ‘sin ánimo de lucro’ funciona para obtener ciertas ventajas respecto a los competidores del sector privado. Ante la pregunta de por qué se crean asociaciones como la recientemente puesta en marcha de Hospitales Católicos de Madrid, un directivo del sector asegurador con muchos años de experiencia explica a ‘Revista Médica’ que “la realidad es que se asocian para compensar la competencia de los grupos y para hacer fuerza frente a las aseguradoras. Se juntan para cosas como negociaciones conjuntas para compras, pero luego cada uno responde a unos intereses individuales”. También señala que este tipo de centros ‘sin ánimo de lucro’ “claramente han pasado de hacer una labor de beneficencia a hacer grandes inversiones en tecnologías punteras con la finalidad de atraer pacientes y obtener rentabilidad. Gracias a las ventajas fiscales pueden ofertar servicios a las aseguradoras a precios mucho más bajos que el resto de centros”.

Ante esta cuestión, Rodríguez-Mora insiste en destacar una serie de políticas comunes que presidirán su relación, pero siempre dentro del “valor diferencial de los principios católicos”. Entre estos ejes destaca la colaboración entre todos ellos, generando sinergias asistenciales, con el objetivo de mejorar en eficacia y calidad. Además, reconoce que una de las ventajas de esta unión es la posibilidad de establecer un mecanismo de compra centralizada propia, aunque niega que la unión pudiera servir para adoptar una posición de fuerza a la hora de negociar con las compañías aseguradoras, afirmando que cada hospital se gestionará de forma independiente, también en el caso de la relación con estas entidades.



En pleno siglo XXI, con un Sistema Nacional de Salud (SNS) que da cobertura a todos los ciudadanos, la justificación de que estos centros atienden a las personas a las que no llega el Estado parece difícil de sostener. Por eso son muchas las voces que no acaban de entender el porqué de las condiciones ventajosas en las que operan los grupos ligados a órdenes y ámbitos religiosos. ¿Qué les diferencia realmente de los grupos privados? ¿Las acciones sociales que promueven? ¿Reinvertir el beneficio en mejoras asistenciales?

Hace muchos años, estos argumentos podrían ser en algún caso un elemento diferenciador, pero ya no. Cualquier grupo hospitalario hoy día promueve actividades de responsabilidad social sociosanitaria tanto dentro de nuestras fronteras, como fuera. También lo hace la sanidad pública. Y en cuanto a la reinversión en mejoras, es una práctica muy extendida entre el sector privado nacional. Por citar algún ejemplo, Asisa cuenta desde hace tiempo con un sistema de asistencia sanitaria que reinvierte sus beneficios en sus profesionales y en la mejora de sus infraestructuras.


Fines como “el cuidado del paciente, su salud y su bienestar sobre cualquier otro”, enarbolados por los recientemente impulsados Hospitales Católicos de Madrid, tampoco parecen conferir unas virtudes exclusivas de las órdenes religiosas, ya que se pueden aplicar perfectamente a la asistencia pública, y también a la privada, que desde hace tiempo sabe muy bien que para atraer al paciente, cada vez más informado, debe centrarse en él y estar a la vanguardia en cuidados y tratamientos.

Queda entonces preguntarse si esa diferenciación que permite cierta competencia ventajosa de estos hospitales ‘sin ánimo de lucro’ con respecto al resto no es sino un anacronismo heredado de décadas o algún siglo atrás, sujeta simplemente por prebendas otorgadas a la Iglesia. Al Estado le corresponde sin duda revisar esta situación, porque parece que las arcas públicas están dejando escapar una importante recaudación que a la vista está que le corresponde. Además, tal vez incluso la propia Comisión Nacional de la Competencia debería observar que, mientras que impuestos y otras obligaciones están asfixiando a parte del sector, otros respiran más tranquilos sabiéndose protegidos por un halo divino.


El presidente de la Generalitat de Cataluña, Artur Mas, inauguró las urgencias pediátricas del Sant Joan de Déu



















29.07.14.- CORRUPCIÓN EN LA SANIDAD ANDALUZA



JOSEBA BARROETA HA PASAD DE GERENTE DEL HOSPITAL "VIRGEN DEL ROCÍO" A GERENTE DEL HOSPITAL PRIVADO  DE "SAN JUAN DE DIOS" EN LO LLAMADO POR LOS DEFENSORES DE LA SANIDAD PÚBLICA "PUERTA GIRATORIA"





29.07.14.-CONVOCATORIAS DE ANDALUCÍA CON PALESTINA


CONVOCATORIA EN SEVILLA












CONVOCATORIA A NIVEL AUTONÓMICO





APOYO AL PUEBLO PALESTINO EN EL PUENTE DE TRIANA, SEVILLA JULIO 2014











29.07.14.- EL SAT CONTRA LOS PARAISOS FISCALES


HORA SUR
julio 28th, 2014



El SAT anuncia la ocupación del Peñón de Gibraltar para el 29 de agosto

  _mg_2870-copia-640x640x80


SEVILLA. – Según ha informado el propio dirigente del SAT, Diego Cañamero, a través de sus cuentas en facebook y twitter, el próximo 29 de agosto se va a llevar a cabo un acto de protesta con la ocupación del Peñón de  Gibraltar por parte del Sindicato Andaluz de Trabajadores. La protesta se realizará a las once de la mañana.

El diario ABC informa de esta acción en su edición de hoy.

El objeto de tal acto tendría por objeto denunciar los paraísos fiscales, el desmantelamiento de la base militar tradicionalmente utilizada por el Reino Unido, defender la pesca artesanal de los pescadores de la zona y reivindicar la nacionalidad andaluza del Peñón.
Esta acción sería una más de las previstas por el sindicato andaluz que ya acordaron el 13 de julio en una asamblea nacional celebrada en Osuna.

Diego Cañamero, mano derecha de Juan Manuel Sánchez Gordillo, alcalde de Marinaleda, es un histórico cabecilla de las ocupaciones de parcelas de terratenientes andaluces y de múltiples protestas reivindicando un reparto equitativo de la tierra, para poner fin al régimen latifundista en la región.


GIBRALTAR







domingo, 27 de julio de 2014

27.07.14.- 90 MINUTOS DE VIDEO FORMATIVO. COMO HEMOS LLEGADO A LA ESPAÑA ACTUAL


 





 AUTOR: DAVID ALONSO REINALDO




27.07.14.- PARA MEDITAR ANTES DE VOTAR








Para los que creen que la alternativa al PP es el PSOE, por aclarar, lleva 36 años en el poder en Andalucía (sorpréndete, los mismos que la dictadura franquista), y su brillante gestión ha hecho que encabecemos las listas del desempleo y la pobreza se ha hecho endémica en este tiempo, olé que arte. La alternativa al PPSOE es votar otra cosa, Democracia Participativa, Equo, Por un mundo más justo, Podemos, por ejemplo.
A través de Facebook
Miguel Prados

27.07.14.- RECORDATORIO PARA MAÑANA POR LA TARDE


CONSTITUYENTES EN LAS SETAS DE SEVILLA (foto del blog)
 
 
A todas y todos los constituyentes de Sevilla y su provincia.
 
Te invitamos a pensar juntos el próximo 28 de julio de 2014 en la ASOCIACIÓN PRODERECHOS HUMANOS DE ANDALUCÍA, AVDA. BLANCO WHITE (junto a Luis Montoto) SEVILLA, a las 20 hs. . Por nosotros, por los que nos han precedido en el empeño y por los que vendrán. Ha llegado la hora de demostrar que es posible construir una ciudades diferente. Ha llegado la hora de ganar los ayuntamientos de nuestros pueblos y ciudades.

Orden el día,

1º.-"La unidad de los de abajo": La experiencia de Constituyentes de Almería.

2º.-Propuesta de la Asamblea Constituyente del Aljarafe, MANIFIESTO POR SEVILLA.

27.07.14.- SUICIDIO DE UN MIEMBRO DE STOP DESAHUCIOS

 

 

 

 GRANADA STOP DESHAUCIOS

 

Se suicida un compañero de Stop Desahucios Granada por su deuda con BMN

27 jul
El grupo Stop Desahucios del 15M de Granada lamenta comunicar que nuestro compañero de la asamblea de Maracena Gustavo Arguellas Calvo se quitó la vida en la noche del viernes 25 de julio.
Gustavo, casado y con dos hijos de 11 y 3 años, se encontraba en proceso de desahucio con el Banco Mare Nostrum (ex Caja Granada). Stop Desahucios acompañó en repetidas ocasiones a la familia para intentar llegar a un acuerdo razonable pero BMN siempre se negó. Finalmente el compañero no pudo con la presión.

Gustavo es una víctima más de este genocidio financiero que ya se ha cobrado demasiadas vidas. Hacemos responsable a BMN de esta muerte y esperamos que sus dirigentes sean considerados como lo que son: unos asesinos.

Este domingo 27 de julio se está llevando a cabo el velatorio de Gustavo en el tanatorio de Illora. Invitamos a acercarse a apoyar a todo aquel que pueda y quiera hacerlo.
Gustavo descansa en paz.

PP

TAMBIÉN CULPABLES

27.07.14.- FOTOS DE TRIANA CON PALESTINA






PALESTINA Y SEVILLA

PANCARTA

 BARANDILLA DEL PUENTE DE TRIANA

ANDALUCIA CON PALESTINA

¿PARIDAD? ...HABIA MAS MUJERES QUE HOMBRES

EXPECTACIÓN

TRIANA AL FONDO

BANDERAS Y GUIRNALDAS

PERFORMANCE

AXFISIA. TORRE DEL ARQUITECTO PELLI AL FONDO

GENOCIDIO

PAREMOSLO

INTERVINIENTE

NARRANDO LA SITUACIÓN

UN GRITO

COMUNICADO


LA LLAVE

COMUNICADO EN ÁRABE



LLAMAMIENTO

APARECIERON VOCES CONTRARIAS

QUE SE FUERON



SIN GENERAR INCIDENTES


FOTO

CAMISETA DE EQUO

FAROLILLOS EN EL CIELO DE SEVILLA...MISILES EN EL DE GAZA

DESPEDIDA


27.07.14.- PALESTINA